Mendreczky Károly

 

az MTV Rt. elnöke (2001.07.12-2002. 06.16.)

Budapest, 1956. január 22.

Tanulmányai:

Kandó Kálmán Főiskola, villamos üzemmérnök (1982-1986)

Külkereskedelmi Főiskola Marketing Kommunikáció Szak (1992-1994)

Külkereskedelmi Főiskola Külgazdasági Pénzügyi Szak (1994-1996)

Eötvös Lóránd Tudományegyetem Újságíró Szakosító

Eötvös Lóránd Tudományegyetem Média Szak (1996-1998)

ELTE Bölcsészettudományi Kar Szociológia Szak, szociológus (1997-2001)

Munkahelyei:

• Magyar Televízió (1974-2002)
  műszaki vezető (1989-ig)
  osztályvezető (1990-1997)
  főmunkatárs (1997-1998)
  Gyártási Igazgatóság, főosztályvezető (1998-1999)
  Programigazgató (1999-2001)
  általános alelnök (2001 02.14-2001.03.27.)
  ügyvezető alelnök (2001.03.27-2001.07.12.)

• Magyar Televízió elnöke (2001.07.12-2002.07.16.)

• Budapest I. ker. Önkormányzat (Budavári Önkormányzat)
  önkormányzati képviselő (1998-2002)

Mendreczky Károly - alapképzettségének megfelelően - műszaki beállítottságú szakemberként indult televíziós pályáján, majd miután gazdasági és humán ismereteket szerzett, ennek megfelelően bővültek lehetőségei.

Rendezőként, szerkesztőként olyan sikeres műsorokban tevékenykedett, mint például:

Sportvarázs – (1994), riporter-műsorv.: Knézy Jenő, szerk.: Vitray Tamás, rend.: Mendreczky Károly
Gyermekmentők gyermeknapja –(1999), szerk.: Cserháti Ágnes, op.: Benke Oszkár, Zsóka Zoltán, rend.: Mendreczky Károly
Filmutazás rend.: Mendreczky Károly
EURO show – szerk.: Mendreczky Károly
Divat – (1996, 1997, 1998, 1999) rend.: Mendreczky Károly
Csodavilág – úti film, rend.: Mendreczky Károly
Club– (1997, 1998, 1999) rend.: Mendreczky Károly
Rendőrnapok – rend.: Mendreczky Károly
Műsorajánlat- az MTV műdotsinsk ptomóviójs – szerk.-rend.: Mendreczky Károöly

Ügyvezető alelnökké, majd az MTV elnökévé történt kinevezését követően Mendreczky Károly hozzákezdett az elnöki pályázatában megfogalmazottak megvalósításához.
Ez három területet érintett; az MTV gazdasági rendszerét, szervezeti felépítését és műsorstruktúráját.

Gazdasági célkitűzései közül a legfontosabbnak tartotta az MTV Rt. működőképességének fenntartása mellett, pénzügyi helyzetének stabilizálását. Az intézményt közel 20 millió forintos adósságállománnyal vette át, így a költségek lefaragását, a gazdálkodás konszolidálását igyekezett elsősorban megvalósítani.
Költségcentrumokon alapuló keretgazdálkodást alakított ki (vagyis minden egyes szervezet önálló költségcentrumként működött)
Controlling rendszert vezetett be; a teljes műsorgyártást forintosíttatta, új gyártási és műsorfigyelő rendszert valósított meg.
Új szerződéskötési rendet vezetett be.
Ennek hatására, a Magyar Televízió részvénytársasággá alakulása (1997) óta először, 2001-ben gazdálkodott az üzleti terv keretein belül.
Átalakította az MTV Rt szervezeti felépítését (SZMSZ), s ezzel áttekinthetőbbé, hatékonyabbá és olcsóbbá vált az intézmény működése. Kiküszöbölte az egyes területek közötti átfedéseket, megszüntetett egy főigazgatóságot és öt igazgatóságot, csökkentette a felső vezetők számát. - Az új, sávos műsorstruktúra bevezetésével az MTV nézettségét, közönségarányát radikálisan megnövelte, miközben a közszolgálati műsorok aránya is számottevően nőtt. Pl.: az MTV2 a kulturális és információs műsorok tematikus csatornája lett, az MTV 1. hetente új, egy órás kulturális műsort és havonta egy komolyzenei koncertet sugárzott.
Az MTV presztízsének visszaszerzése érdekében célul tűzte ki, hogy az intézmény ismét elfoglalja azt az értékteremtő funkciót a magyar kultúra világában, amely fontosságánál és egyediségénél fogva megilleti.
Mendreczky Károly elnöksége alatt az EBU 2001-ben Magyarországon tartotta konferenciáját.

Forrás: Szakmai önéletrajz, személyes interjú